スキルマップ作成代行・運用支援サービス

HOME採用・教育支援サービススキルマップ作成代行・運用支援サービス

スキルマップ作成代行・運用支援サービスのご案内

スキルマップの作成を通じて、社員一人ひとりのスキルとキャリアを見える化し、研修計画や昇進昇格、配置転換と連動する仕組みを整えませんか？職種ごとの業務内容のヒアリングやスキルの定義などをサポートします。

人材育成や組織開発でこんなお悩みはありませんか？

社員一人ひとりのスキルや資格、研修履歴が把握しきれず、研修計画を立てるのに時間がかかる
昇進や昇格の検討にあたり、客観的な評価データが不足している
部署や職種ごとの必要スキルが整理されておらず、適材適所の人員配置がスムーズに進まない
ジョブ型雇用へ移行したいが、どのように業務・職務とスキルを結びつけるべきか悩んでいる
従業員に成長できる環境ということを示せず、離職率が高まっている
即戦力を求める中途採用が増えているが、職種ごとの必要なスキル定義と候補者のスキル把握が不十分
AI導入で業務内容が変化し、リスキリングや新たなスキル習得が必要になる見込みがある

弊社の「スキルマップ作成代行サービス」では、筆記試験やアセスメントなどによる客観的な測定を踏まえたスキル定義を行い、貴社が抱える人材育成・配置の課題を根本から解決するお手伝いをいたします。さらに、人的資本開示に必要なデータ整備や、ジョブ型雇用の設計、社員の離職率抑制にもつながる教育体系の確立をサポートいたします。

サービスの特徴

特徴1．研修・試験の履歴を含む充実した情報管理

社内資格や研修受講歴、筆記試験・アセスメントの結果など、社員のあらゆるデータをスキルマップに反映できるようにするためのフォーマットを作成いたします。部署や職種ごとに整理することで、社内全体の人材状況を一目で把握できます。人的資本開示の一環として、公正かつ正確な社員情報の管理が可能になります。

特徴2．筆記試験やアセスメントを前提としたスキル定義

弊社は独自テストやアセスメントを長年にわたり多数作成してきた実績があります。そのノウハウを活かして、事業成果に貢献するようなスキル指標を策定。データに基づく客観的な評価が可能となり、ジョブ型雇用への移行やAI対応のためのリスキリングをスムーズに進めるための職務要件・スキル要件の明確化にも貢献します。

特徴3．研修計画・昇進昇格・配置転換と直結

可視化されたスキルマップを活用することで、受講が必要な研修や昇進に必要な要件を明確化し、適材適所の人員配置を迅速かつ合理的に行えるようになります。ジョブ型雇用を志向する企業にとっては、職務と必要スキルの一致度を高めるうえで有効な指標となります。さらに、従業員がどのように成長できるかを明確化することで、離職率の抑制にも効果を発揮します。

スキルマップの主な活用シーン

研修計画の立案
各部署・職種が求める能力を洗い出し、社員の現状スキルを客観的に把握することで、より効果的な研修プログラムを設計可能。人的資本開示における育成計画の裏付けデータとしても活用できます。

昇進・昇格との関連付け
スキルマップ上で、社員ごとのコアスキルやリーダーシップ、コミュニケーション能力などを確認し、公正で納得感のある評価が行えます。職務要件を明確にするジョブ型雇用とも相性が良く、評価基準の透明性が高まります。

適材適所の人員配置
必要なスキルセットを持つ人材を見極めて、最適なポジションにアサインすることで、プロジェクトの成功率や業務効率を向上させます。既存の配置情報をもとに、ジョブディスクリプションとのギャップを確認できるため、ジョブ型雇用導入時の課題把握にも役立ちます。

人的資本開示に向けた情報管理
スキルや資格、研修実績、女性管理職比率などのデータを整理し、社内外への情報開示に備えることができます。経営層や投資家へ向けた人的資本の可視化にも役立ち、企業価値の向上やステークホルダーの信頼獲得につなげられます。

リスキリングを含むキャリア支援
AIの普及などによる業務内容の変化に備えて、新たなスキル習得を支援する計画づくりが可能です。社員が今後どのスキルを身につけるべきか見える化することで、離職率の抑止やキャリア形成支援につなげます。

即戦力採用の際のスキルチェック
転職市場が活発化する中、経験者を採用する際に、必要なスキル要件や現有社員との協働を想定した人材マッチングがスキルマップを通じて可能となります。

スキルマップの導入メリット

全社の人材状況が一目でわかり、人的資本開示に備えられる
社員のスキルや履歴情報をまとめて管理することで、経営陣や各部門が迅速な意思決定を行えるだけでなく、開示資料の準備もスムーズになります。

ジョブ型雇用への移行とリスキリングが加速する
スキル要件と職務要件を紐づけたマップにより、職務定義と必要スキルの関連性を把握しやすくなります。AI導入などによる業務変化へのリスキリングも、優先度や対象者が明確になるため、効率的かつ実現可能な形で進められます。

離職率抑制と採用強化につながる
社員がどのように成長していけるのかを可視化することで、従業員のキャリア形成を支援し、モチベーション向上や離職率の低下が期待できます。また即戦力採用時にも、必要なスキルを持つ人材を的確にチェックできるため、採用の精度が高まります。

昇進・昇格の基準が明確化
社員個々のデータを一部定量的かつ客観的に比較できるため、公平性と納得感のある人事評価を実現できます。社内外からの評価や開示要請にも、明確な根拠を持って対応できます。

柔軟な人員配置で事業成果に貢献
プロジェクトや新規事業の立ち上げ時にも、最適なスキルを持つ人材をスピーディーにアサインできます。リソース管理と人的資本の活用効率が向上し、企業価値向上につながります。

研修企画開発の流れ

1.現状確認

経営層・人事担当者・各部署責任者へのインタビューを実施し、スキルマップ導入の目的と範囲を明確化します。

2.社内調査

社内資格、研修履歴、既存の試験・評価レポートなど、すでに保有している人材データを洗い出します。組織構造、人材育成方針などをヒアリングして課題やニーズをあきらかにします。

3. スキルマップの
設計

事業成果につながるスキルを定義して、職種、役職ごとのマトリクスを作成します。

4.詳細の作成

スキルマップを作成するためのツールやテンプレートを作成します。必要に応じて各社員のデータを入力することも可能です。

5.運用と改善

研修計画や昇進昇格、配置転換の場面での活用結果をフィードバックし、貴社の人材育成サイクルに合わせて柔軟に調整します。

料金表

内容	料金（税抜き）
スキル定義とスキルマップの作成	500,000円～
スキルマップの運用	100,000円～
スキル見極めのためのテストやアセスメントの設計と実施	50,000円～

よくある質問とその回答（Q&A）

スキルマップはどのようなツールで管理するのでしょうか？

貴社のシステム環境に合わせて、タレントマネジメントのような既存の人事システムとの連携やExcel/スプレッドシート等の活用、カスタムツールの導入など柔軟に対応します。

筆記試験やアセスメントの設計も依頼できますか？

はい。弊社では独自テストやアセスメントの豊富な作成実績があります。ジョブ型雇用で求められるスキル要件に応じた設計や、AI活用のためのリスキリング対象を特定する試験など、幅広いニーズにお応えします。

導入までどのくらいの期間がかかりますか？

企業規模や対象人数、既存データの整理状況にもよりますが、ヒアリング開始からスキルマップ運用まで2〜3か月程度が目安です。ジョブ型雇用に関連付けるために、職務定義の見直しも同時に行う場合には、さらに期間が必要なこともございます。スケジュールは適宜ご相談ください。

運用開始後のサポートはありますか？

はい。運用フェーズでの定期的なアップデートや改善提案、研修計画や昇進昇格への反映に関するアドバイスを行います。人的資本開示の新たな要件や、AI導入に伴うリスキリング施策の拡充にも継続的に対応します。

まずはお気軽にご連絡ください

スキルマップの作成を通じて、組織全体の人材状況を「見える化」し、研修計画や昇進昇格、配置転換と連動する仕組みを整えませんか？
筆記試験やアセスメントを活用して、事業成果に直結するスキル定義を目指すなら、ぜひ弊社にご相談ください。人的資本開示への対応やジョブ型雇用の導入・運用、リスキリングや離職率抑制にも役立つ情報基盤づくりをトータルでサポートいたします。まずはお気軽にお問い合わせください。

閉じる

お問い合わせ・資料請求

1分程で簡単入力